Atividade 5

1) O ciclo de vida do projeto tradicional

Dividido em 5 fases (Levantamento, Análise, Projeto Preliminar, Estudo do Hardware e Projeto Detalhado).

2) O ciclo de vida do projeto moderno:

Divido em 5 fases iniciais (Levantamento, Análise, Projeto Estruturado, Estudo do Hardware e Implementação Top Down).

Após a explosão de "bolhas"(processos) resulta em mais 4 fases:

- Codifique especificação funcional

- Projeto de Módulos

- Derive gráfico de estrutura

- Empacote Projeto

O ciclo de vida de um sistema consiste de quatro fases:

Concepção (define o escopo do projeto)
Elaboração (detalha os requisitos e a arquitetura)
Construção (desenvolve o sistema)
Transição (implanta o sistema)
A fase de concepção - contém os workflows necessários que as partes interessadas (stakeholders) concordem com os objetivos, arquitetura, e o planejamento do projeto. Se as partes interessadas tiverem bons conhecimentos, pouca análise será requerida então. Se não tiverem o conhecimento necessário, mais análise será requerida.
Como cita o RUP, o ideal é que sejam feitas iterações. Porém estas devem ser bem definidas quanto a sua quantidade e objetivos.
A Fase de Elaboraçã - será apenas para o projeto do sistema, buscando complementar o levantamento / documentação dos casos de uso, voltado para a arquitetura do sistema, revisa a modelagem do negócio para os projetos e inicia a versão do manual do usuário. Deve-se aceitar: Visão geral do produto (incremento + integração) está estável? ; O plano do projeto é confiável? ; Custos são admissíveis?
A Fase de Construção -Na fase de construção, começa o desenvolvimento físico do software, produção de códigos, testes alfa e beta. Deve-se aceitar testes, e processos de testes estáveis, e se os códigos do sistema constituem "baseline".
A Fase de Transição - Nesta fase ocorre a entrega ("deployment") do software, é realizado o plano de implantação e entrega, acompanhamento e qualidade do software. Produtos (releases, versões) devem ser entregues, e ocorrer a satisfação do cliente.

O ciclo de vida de um projeto é o conjunto de fases do projeto. Estas fases apresentam as seguintes características:

• Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos, como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais;
• No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução;
• O fim da fase é marcada por uma revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento;
• Uma fase começa quando termina a outra;
• Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança;
• Os riscos são geralmente decrescentes à medida que a fase avança;
• A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é decrescente à medida que a fase avança;
• Cada organização apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas em padrões;

É importante dizer que devemos distinguir o ciclo de vida do projeto do ciclo de vida do produto. O ciclo de vida do projeto possui uma seqüência de fases para criar e entregar o produto. Já o ciclo de vida do produto continua até que o mesmo seja descontinuado. O ciclo de vida do projeto costuma ser considerado como parte do ciclo de vida do produto. O ciclo de vida do produto poderá contar com novo(s) projeto(s) para atualização do produto.

Quando o ciclo de vida é visto com a ótica de sistema, ele pode ser definido conforme o modelo adotado: Cascata (top-down) ou espiral, por exemplo. Em ambos os modelos as seguintes etapas são executadas:

Análise de requisitos, projeto lógico, projeto físico, implementação, implantação e acompanhamento.

O primeiro (cascata) está na base de muitos ciclos de vida utilizados hoje em dia. Este consiste basicamente num modelo linear em que cada passo deve ser completado antes que o próximo passo possa ser iniciado. No caso do modelo em espiral, o foco está na análise de risco e prototipagem. O modelo espiral incorpora-os de uma forma interativa permitindo que as ideias e o progresso sejam verificados e avaliados constantemente.

Visto dentro do processo unificado (RUP) o ciclo de vida é subdividido em 4 fases: concepção, elaboração, construção e transição. Essas fases são permeadas pelas seguintes disciplinas:

- Modelagem de negócios;

- Requisitos;

- análise e projeto;

- implementação;

- teste;

- implantação;

- Gerencia de configuração e mudança;

- Gerenciamento de projeto;

- Ambiente.

O ciclo de vida de um projeto caracteriza as transferências técnicas ou o conjunto de entregas do projeto. É através do ciclço de vida do projeto que definiremos como os gestores desenvolverão os processos e utilizarão as ferramentas adequadas de gestão. Assim como será através da caracterização do ciclo de vida do projeto que conseguiremos elaborar a EAP. A definição do ciclo de vida pode ajudar o gerente de projeto a definir se deve tratar o estudo de viabilidade como a primeira fase do projeto ou como um projeto autônomo separado.

O RUP define o ciclo de vida de um projeto em 4 fases: concepção, elaboração, construção e transição.

Os ciclos de vida de projeto geralmente definem:

• Que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase

• Quando as entregas devem ser geradas em cada fase e como cada entrega é revisada, verificada e validada .

• Quem está envolvido em cada fase.

• Como controlar e aprovar cada fase.

O ciclo de vida de um projeto possui as seguintes fases: (iniciação, planejamento, execução, controle e finalização)

Essas fases são realizadas quase que simultaneamente, sendo que cada uma constitui o seu próprio ciclo. Cada fase poderá ser considerada como um projeto, possuindo, portanto as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.